Образец протокола по стимулирующим выплатам работникам

Содержание

Как составить протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Протокол комиссии по распределению стимулирующих выплат образец

Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие. 3.3. Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании. 3.3.1.

Председатель комиссии: — проводит заседания комиссии; — распределяет обязанности между членами комиссии; — несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.

— предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии; 3.3.2.

Основными обязанностями Секретаря являются: — оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания; — решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии; — обеспечение уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня; — ведение протоколов заседаний комиссии; оформление протокола заседания в 5-дневный срок; сводного оценочного листа, выписки из протоколов.

Согласно, стимулирующими выплатами могут быть: • доплаты; • надбавки; • премии; • ряд других выплат. • Внедрение оценочной системы (в баллах) и принятие максимальных оценок.

• Список критериев оценки. • Установленную процедуру, во время которой специалист может оспорить поставленную ему оценку. Выписка из протокола заседания комиссии по распределению стимулирующего фонда №8 Комиссия в составе: Председатель: Резниченко Г.З.

– воспитатель Члены комиссии: Ищенко С.Е. По ВМР Протопопова М.Г.

В соответствии с решением комиссии подготавливается проект приказа по учреждению о выплате премии по итогам работы за месяц и после согласования со.

Задать вопрос по теме ‘приказ о выплате премии образец’, последний. Документальное обоснование премиальных выплат необходимо ещё и для принятия их для целей бухгалтерского и налогового.

Изображение может не соответствовать размещеному материалу.

11 Комиссия в течении 3-х (5-ти) рабочих дней рассматривает поступившее заявление работника и направляет ответ в письменном виде работнику, копию ответа руководителю организации для внесения изменений в приказ о проведении стимулирующих выплат работникам организации.

Присутствовали: Ф.И.О., члены комиссии. Приглашенные: Ф.И.О., должность. 2. Об установлении надбавок. 3. Об оказании материальной помощи. 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. 1. Согласиться (не согласиться) с предложениями. Ф.И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период).

Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам: Ф.И.О., должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам. 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения.

(Приложение: таблица 2). Ф.И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи: 1.

Ф.И.О. работника, основание, прилагаемые документы. Оказать материальную помощь следующим работникам учреждения: 1.

– методист информационно-методическим центром отдела образования, молодежной политики и культуры; Кудрявцева Г.В. – методист информационно-методическим центром отдела образования, молодежной политики и культуры; Сабанова Л.М. — методист информационно-методическим центром отдела образования, молодежной политики и культуры; Кузьмина В.П.

— методист информационно-методическим центром отдела образования, молодежной политики и культуры; Юнусова С.М.

– главный специалист отдела образования, молодежной политики и культуры; Об утверждении оценочных листов для установления размеров выплат стимулирующего характера по результатам работы руководителям муниципальных образовательных учреждений района на период с января по август 2009г включительно.

На основании мониторинга профессиональной деятельности каждого руководителя комиссией составлены оценочные листы с указанием баллов по каждому руководителю муниципальных образовательных учреждений района (оценочные листы прилагаются) 1.

Утвердить вышеуказанные баллы для установления размеров выплат стимулирующего характера по результатам работы руководителям муниципальных образовательных учреждений района на период с января по август 2009г включительно.

Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников МДОУ Детский сад в соответствии с утвержденными качественными показателями эффективности их деятельности.

2.3. Для реализации своих основных компетенций Комиссия имеет право запрашивать и получать в установленном порядке необходимую информацию от администрации и структурных подразделений МДОУ Детский сад. 2.4. Решения Комиссии, принятые в установленном порядке и в пределах её компетенции оформляется протоколом. III. Состав и формирование Комиссии 3.2.

3.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель, который утверждается решением Комиссии. 3.4.

Бухгалтер Бабенко В.А.

— секретарь 1.Отчеты воспитателей по критериям и показателям, утвержденным от 01.03.2013 года.

2.Установленный стимулирующий фонд на сентябрь.

3. Утверждение стимулирующих выплат за сентябрь.

воспитателей о проделанной работе по критериям и показателям, об объемах выполненных мероприятий главного бухгалтера о размере стимулирующего фонда на сентябрь, согласовании стоимости и расчета стимулирующей выплаты по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка» Председатель комиссии — Зайцева Т.Г.

Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А.

Делает выписки из протоколов, директор мбоу гимназия члены комиссии швецова в. Пункты 1 и 2 рассчитываются за период с марта помай 2012 года включительно чтоб воспользоваться подготовительным просмотром сделайте себе аккаунт (учетную запись) google и войдите в него реализация программы становления мадоу центр становления малыша — дошкольное учреждение 144 грам перми путь к удаче на период с 2010 2015 гг. Заместители директора оу, курирующие работу подразделений, представляют информационные карты учителей в комиссию лично.

Моу рамонской сош 2 протокол общешкольного родительского собрания моу рамонской сош 2 от г протокол 12 заседания огромного совета школьной организации содружество моу рамонской сош 2 от 17.

Комиссии ведь для того и создаются, чтоб у их были возможности решать. Протоколы заседаний комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат. отыскала тут эталоны всех нужных документов.

заседания комиссии по распределению стимулирующей

части фонда оплаты труда для работников

зам.директора по ВР

заседания комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда для работников МБОУ СОШ

Ш. М.И. – директор;

З. Г.М. – главный бухгалтер;

З.А.Т. – зам.директора по УР;

З. Р.В.- зам.директора по АХР;

Ш. Г.Ф. – председатель профсоюзной организации работников образования;

С. Л.Г. – ст. медицинская сестра.

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов мониторинга профессиональной деятельности работников за 2014-2015 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за сентябрь месяц 2014 года.

По первому вопросу слушали руководителей подразделений, которые предоставили копии документов, удостоверяющих наличие достижений по критериям и оценочные листы с указанием баллов по каждому работнику МБОУ СОШ.

Заместитель директора по УР З.А.Т. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности учителей (оценочные листы прилагаются)

Заместитель директора по ВР А. Э.Ф. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности воспитателей (оценочные листы прилагаются)

Зам.директора по АХР З.Р.В. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности работников учебно-вспомогательного персонала и медицинского персонала (оценочные листы прилагаются)

Затем комиссия, созданная согласно приказу № 91 от 02.09.2013 года, рассмотрела их и дала свою оценку, которая в основном совпала с мнением самих работников учреждения.

Главный бухгалтер

Какие виды выплат относятся к стимулирующим

В организациях с бюджетной формой финансирования к стимулирующим могут быть отнесены выплаты за:

  • качество выполняемых работ;
  • высокую результативность;
  • достижения и интенсивность труда;
  • выслугу лет и непрерывность стажа (общего или на конкретном производстве.

Все критерии к выплате стимулирующего вознаграждения, за исключением выслуги лет, отражаются в отраслевых нормативных актах, на основании которых готовится внутренний пакет документов.

Протокол комиссии по установлению выплат стимулирующего характера

Ш. Г.Ф. – председатель профсоюзной организации работников образования; С. Л.Г. – ст. медицинская сестра.

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов мониторинга профессиональной деятельности работников за 2014-2015 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за сентябрь месяц 2014 года.

По первому вопросу слушали руководителей подразделений, которые предоставили копии документов, удостоверяющих наличие достижений по критериям и оценочные листы с указанием баллов по каждому работнику МБОУ СОШ. Заместитель директора по УР З.А.Т.

· оценка результатов деятельности работников образовательного учреждения в соответствии с критериями, утвержденными в Положении об установлении стимулирующих выплат работникам МБОУ ДОД ЦДЮТиЭ г.

Амурска; · рассмотрение и одобрение предлагаемого администрацией учреждения работников – получателей стимулирующих выплат; · подготовка протокола заседания комиссии о назначении стимулирующих выплат.

О решениях, принятых Комиссией, информируются все сотрудники учреждения в части их касающейся.

На основании служебных записок и протокола заседания Комиссии директор издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера работникам по результатам текущего периода.

Указанные выплаты производятся одновременно с выплатой заработной платы. Условия назначения и прекращения стимулирующих выплат.

общеобразовательного учреждения «Кривицко-Будская основная общеобразовательная школа»Беловского района Курской области (далее по тексту — Комиссия). 1.2. руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, Трудовым Кодексом РФ, федеральными законами, нормативными правовыми актами, Типовым положением об общеобразовательном учреждении, Решением Представительного Собрания

создается сроком на один учебный год.

Решение о создании Комиссии, её персональный состав оформляются приказом руководителя Учреждения. Члены представляют интересы разных категорий сотрудников, которые хорошо знакомы со спецификой работы административно-управленческого состава, педагогического состава, обслуживающего персонала.

Организация работы Комиссии.

• нарушение Устава МДОУ «Детский сад № _7»; • нарушение должностной инструкции работника МДОУ «Детский сад № ____7_»; • нарушение положений коллективного и трудового договоров; • невыполнение или некачественное исполнение приказов и распоряжений заведующей МДОУ «Детский сад № 7»; • обоснованные жалобы со стороны участников образовательного процесса на деятельность работников МДОУ «Детский сад № 7»;

Председатель: Таранова О.С.

Секретарь: Тимофеева Т.Б. Протокол № 3 заседания комиссии по выплатам стимулирующего характера от 25 ноября 2018 года Герасименко Н. Л.

  • Об установлении надбавок за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

1 человек — председатель профкома или лицо с делегированными полномочиями; 1 человек – представитель школьных методических объединений педагогов; 1 человек из коллектива учителей.

Председатель Комиссии – 1 человек; Заместитель председателя – 1 человек; Секретарь Комиссии – 1 человек; Члены Комиссии – 4 человека. Председатель Комиссии избирается на первом заседании Комиссии, сроком на 1 год и несет полную ответственность за работу Комиссии, контролирует грамотное и своевременное оформление документации.

Сложность, важность выполняемой работы; Степень самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач; Уровень профессионализма и квалификации работника; Значимость выполняемой работы для развития гимназии. 2.3. Поощрительная выплата по итогам работы за месяц, четверть, полугодие, год является единовременной и определяется в зависимости от показателей, характеризующих деятельность работника.

Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы) .

2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда . По первому вопросу слушали Ф.

И. О., которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период.

Комиссия обязана принять и в течение двух рабочих дней рассмотреть заявление учителя и дать письменное разъяснение (выписка из протокола заседания комиссии). Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части фот мбдоу детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей василёк с. Здравствуйте!

Оформляется на общем бланке, закрепленном аннотацией по делопроизводству, либо на стандартном листе формата а4. Датой протокола (указывается словесно-цифровым методом) всегда является дата заседания, даже если оформление документа проводилось позже.

Стороны договорлибось часто на заседаниях комиссии по охране труда фти им.Спасибо перед итоговым совещанием золотая находка! Решения, принятые комиссией, оформляются протоколом, на основании которого в следующем выпускается приказ о начислении стимулирующих выплат. Для комфортной работы системы рекомендуем установить последнюю версию браузера мы всегда готовы оказать подходящую помощь либо проконсультировать вас по обновлению либо установке нового браузера.

Комиссия и локальные нормативные акты по стимулирующим выплатам

В случае если по фонду заработной платы проводится выплата стимулирующего вознаграждения, первое, что истребует проверяющая инстанция – пакет нормативных документов, являющихся основанием для начисления и выдачи денежных средств работникам. Чтобы избежать нареканий и штрафных санкций, к оформлению документов следует отнести ответственно и скрупулезно.

С чего начать? С издания локальных нормативных документов, и на их основании – создания комиссии.

Шаг 1. Разработка «Положения о порядке распределения стимулирующих выплат»

Первый нормативный акт, с которого начинается формирование пакета документов – Положение о порядке распределения стимулирующих выплат.

Положение содержит обязательные разделы:

  • Общие положения
    • представительская часть, регламентирующая правоустанавливающую роль документа, возможные виды, основания и условия выплат;
  • Порядок распределения стимулирующих выплат
    • раздел, регламентирующий основные положения о создании и работе комиссии по распределению выплат, документооборота, возможности заявления протестов по результатам распределения;
  • Стимулирующие выплаты
    • раздел содержит перечень, принцип исчисления и предельные размеры доплат, определяет их коэффициент в зависимости от вида (конкретно по каждому);
  • Перечень показателей, наличие которых является основанием для полного или частичного лишения стимулирующего вознаграждения;
  • Документация
    • раздел регламентирует перечень внутренних документов, наличие которых является основанием для начисления стимулирующих;
  • Заключительные положения
    • резюмирующая часть, обуславливающая организационные вопросы.

Сторонами, подписывающими данное Положение, является Руководитель организации, и Председатель Профсоюзного комитета, который подписывает документ после обсуждения в заседании Профкома (с указанием номера Протокола и даты заседания).

Шаг 2. Издание приказа о создании Комиссии

На основании подписанного сторонами Положения о стимулирующих выплатах, руководитель предприятия издает административный приказ по предприятию «О создании Комиссии по распределению выплат.

Приказ формулируется в свободной форме. В постановительной части приказа приводится перечень лиц, вошедших в состав комиссии.

После подписания, приказ доводится до лиц, в части касающейся.

Шаг 3. Комиссия по распределению стимулирующих. Начало работы

После согласования и подписания «Положения о порядке распределения стимулирующих выплат», и издания приказа по предприятию, Комиссия, состав которой, с обозначением роли каждого члена комиссии, утверждается Приказом по предприятию, приступает к работе.

Рекомендованная численность комиссии:

  • при списочной численности до 300 работников – 5 человек
  • свыше 300 человек – по 2 человека на каждые последующие 200 работников.

В состав комиссии включаются представители:

  • от администрации,
  • член Профкома,
  • структурных подразделений.

После формирования комиссии, ее члены разрабатывают Положение о комиссии по установлению стимулирующих выплат, которое утверждается в первом заседании.

По всем вопросам, рассматриваемым в заседании, составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Образец протокола по стимулирующим выплатам работникам

Работники Учреждения, работающие меньше нежели на 1 ставку (неполную нагрузку) оцениваются наибольшим числом баллов по категориям сотрудников. Объемы премиальных выплат по результатам работы инсталлируются гармонично отработанному времени в безоговорочном значении и максимальными объемами не ограничиваются.

  • Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей.
  • По распределению стимулирующих выплат работникам образования. МОУ Рамонской СОШ № 2 Рамонского района.
  • Согласование распределения стимулирующих выплат работникам МОУ. Школы Протокол заседания тарификационной комиссии по распределению .

    Решение о установлении одновременного премирования устанавливается, принимается управляющим ДОУ согласно с коллективным уговором и локальным актом ДОУ образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу . На заседании комиссии по учреждению случается конечное рассмотрение о назначении подстегивающих выплат труженикам учреждения. Недоступность замечаний со стороны администрации, соблюдение трудовой выдержки На усмотрение комиссии (отсутсвие б/литр. заменял заболевших работников) * Пункты 1 и 2 рассчитываются за период с марта помай 2012 года включительно Чтоб воспользоваться подготовительным просмотром сделайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ Становления МАДОУ Центр становления малыша – дошкольное учреждение 144 грам Перми Путь к удаче на период с 2010 2015 гг. Базисная часть фонда оплаты труда гарантирует выплату гарантированной заработной платы труженикам учреждения за исполнение главный и добавочной работы.

    Присутствие у сотрудников диплома муниципального образчика о неполном высочайшем проф образовании права на установление окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, предусмотренных для лиц, имеющих высочайшее или же среднее проф образование, мешает.

    К интернациональному женскому дню 8 марта (работникам слабого пола) и Дню заступников Отечества (работникам сильного пола) выплачивается всем работникам в объеме до 2000 руб. к Свежему году до 3000 руб. ко Дню сотрудников дошкольного образования: педагоги и эксперты до 3000 руб. младшие педагоги (ассистенты педагога) -до 1500 руб. рабочие – до 1000 руб. Руководителю образовательного учреждения инсталлируются подстегивающие выплаты, предусмотренные положением о распределении централизованного фонда учреждения, подтвержденного управлением образования, слаженного с городской профсоюзной организацией тружеников образования и Советом по развитию городской системы образования. Выплаты за работу в критериях, отклоняющихся от обычных (совмещение специальностей (должностей), расширение зоны профилактики, за сверхурочную работу, за работу в ночное время, за работу в weekend и нерабочие торжественные дни и при исполнении дел в иных критериях, отклоняющихся от обычных), согласно со заметками 149, 150, 151, 152, 153, 154 ТК РФ, выполняются согласно с Прибавлением 1 к Примерному положению о оплате труда работников городских образовательных учреждений Ленинск-Кузнецкого городского округа: за совмещение специальностей (должностей), расширение зоны профилактики, труженику устанавливается доплата плата труда за работу в ночное время (с 22 часов до 6 часов) плата труда в weekend или же нерабочие торжественные доплата за повышение размера работы или же выполнение повинностей на время недостающего труженика в отсутствии освобождения от главный работы, предопределенной трудовым уговором. Выплата за навык работы не назначается: оказавшимся в отпуске по уходу за ребенком 3. В количеству сотрудников ключевого персонала учреждения, работающих на критериях полного рабочего времени, за любой календарный день месяца предусматриваются сотрудники главного персонала учреждения, практически работающие на основании табеля учета рабочего времени сотрудников. Уровень образования педагогических тружеников при установлении окладов (должностных окладов), ставок заработной платы ориентируется на основании дипломов, аттестатов и прочих документов о соответствующем образовании самостоятельно от квалификации, которую они возымели (кроме тех случаев, как скоро данное наиболее оговорено)

    Протокол – отдел по образованию

    Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу. Оценка: 88 / 100 Всего: 5 оценок.

    Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

    МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с. Енотаевка

    муниципального образования «Енотаевский район»

    заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

    Председатель: Ф. И. О. старший воспитатель

    Секретарь: Ф. И. О. председатель ППО

    Члены комиссии: Ф. И. О. учитель-логопед

    Ф. И. О. воспитатель

    Ф. И. О. педагог-психолог

    1. Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы).

    2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда.

    По первому вопросу слушали Ф. И. О. которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период.

    По второму вопросу слушали Ф. И. О. которая обозначила размер (в рублях) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях, согласно справки о сумме стимулирующей части ФОТ и экономии ФОТ за прошедший отчетный период к распределению, заверенного бухгалтером и руководителем учреждения.

    Рассмотрев показатели деятельности педагогов за предыдущий период (по итогам работы, рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников учреждения по итогам работы за январь 2014 года, комиссия

    1. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей, денежный вес 1 балла – ___ рубля согласно сведениям о количестве набранных баллов (таблица расчета прилагается) .

    2. Согласно критериям оценки результативности профессиональной деятельности: 2.1. Утвердить следующие результаты профессиональной деятельности педагогов учреждения (по категориям) по итогам работы за январь 2014 года:

    № п/п Ф. И. О. педагога Количество баллов Размер стимулирующей части (в рублях)

    Образец положения по стимулирующим выплатам

    о комиссии по распределению стимулирующих выплат

    I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1.1 Комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее «комиссия») создается с целью распределения средств, предусмотренных в Фонде оплаты труда организации (далее ФОТ) на стимулирование и премирование работников, а также средств, поступающих для стимулирования работников из других источников (межбюджетные трансферты, внебюджетные поступления и т.д.)

    1.2 Комиссия формируется из представителей от каждой категории работников

    (административно-управленческого, педагогического и обслуживающего персонала) и

    представителей от профсоюзного комитета.

    1.3 Состав комиссии утверждается на общем собрании работников большинством голосов участников собрания.

    II ПОЛНОМОЧИЯ И ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМИССИИ

    2.1 Комиссия на своем первом заседании избирает из состава комиссии председателя,

    заместителя председателя и секретаря комиссии.

    2.2 Комиссия рассматривает все поступившие справки, результаты мониторингов, записки

    и т.п. о результатах работы всех работников организации за установленный в

    организации период, за который производится премирование, стимулирование

    2.3 Информация о результатах работы административно-управленческого персонала

    подается в комиссию руководителем организации до _____ числа каждого месяца

    (квартала, года) о результатах работы педагогического персонала – заместителем

    руководителя по_______ до_______ числа соответствующего периода о результатах

    работы обслуживающего персонала заместителем руководителя по______ до_______

    числа соответствующего периода.

    2.8 Протокол заседания комиссии или выписка из протокола заседания комиссии о

    принятом решении по установлению размеров стимулирующих выплат работникам

    направляется руководителю организации для издания приказа о выплате

    стимулирующих надбавок, доплат, премий.

    2.9 Решение комиссии об установлении размеров стимулирующих выплат доводится до

    сведения работников путем размещения информации на стендах.

    2.10 В случае несогласия с решением комиссии работник может обратиться с письменным

    Главная

    Это – не окончательная версия, веб-сайт будет часто дополняться и обновляться. Моу рамонской сош 2 протокол общешкольного родительского собрания моу рамонской сош 2 от г протокол 12 заседания огромного совета школьной организации содружество моу рамонской сош 2 от 17. Наша родина получила доказательство от венгрии по договору на расширение аэс пакш, сказал глава росатома сергей кириенко на встрече с президентом рф владимиром путиным. Протоколы заседания стимулирующей комиссии.

    Без этой победы не было бы нашей страны, как, вобщем, и многих других государств, обреченных фашизмом на рабство либо ликвидирование. Года и за 12 месяцев предшествующего года (форма 0503137 отчет об.). Минздрава рф да, необходимо, потому что вчисло календарных дней отпуска невходят нерабочие торжественные деньки. Положенияоб оплате труда и стимулировании работников оу протокол заседания комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат работникам образования моу рамонской сош 2 рамонского района 6 от 18.

    Торговая система оборонторг

    Заявление на апелляционную комиссию можно подать 14 июля строго с в приемную комиссию в кабинет 301. О порядке установления выплат стимулирующего нрава в пгу. Как нет и меры, которой мы можем воздать нашим ветеранам, отстоявшим нашу жизнь и свободу. В случае несогласия срешением комиссии работник может обратиться с письменным заявлении должно быть обозначено, какиепоказатели его работы оценены в нарушение 2.

    Организация – портал правовой

    Весь функционал доступен в полном объёме как устроителям, так и участникам торговых процедур. Применяемые интернет-технологии позволяют компаниям разных отраслей экономики проводить торги в режиме реального времени. Комиссия по рассредотачиванию стимулирующих выплат. Нет в рф семьи, которую не затронула бы эта ужасная война. О комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат.

    Протокол заседания комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат от 24.09. Министерство денег обусловилось с вариантом пересмотра экономного правила, который позволит не расходовать средства из запасного фонда. Протокол заседания комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат работникам образования моу рамонской сош 2 рамонского района 6. Совет директоров роснефти продлил возможности игоря сечина в качестве президента компании на 5 лет с года. Для комфортабельной работы системы советуем установить последнюю версию браузера мы всегда готовы оказать нужную помощь либо проконсультировать вас по обновлению либо установке нового браузера.

    Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и

    Было под рукою, неспособного мыслить собственной протоколом заседания комиссии по стимулирующим выплатам эталон, протокол родительского собрания в старшей.1 комиссия по рассредотачиванию стимулирующих выплат (дальше комиссия) создается с целью рассредотачивания средств. В нашей школе прошёл областной семинар предпрофильная подготовка в образовательных учреждениях воронежской области.В случае несогласия срешением комиссии работник может обратиться с письменным заявлении должно быть обозначено, какиепоказатели его работы оценены в нарушение 2.Огарева в собственном составе насчитывает 11 факультетов, включая факультет довузовской подготовки, и 7 институтов.

    Образец положения по стимулирующим выплатам территориальная

    Акт приемапередачи оборудования эталон наполнения. Бригады и запасные десантные протоколы заседания комиссии по стимулирующим выплатам эталон.

    Протокол заседания комиссии по стимулирующим выплатам образец

    О комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат. Протокол заседания управляющего совета моу рамонской сош 2 2 от 11.

    Образец протокола заседания комиссии по начислению стимулирующих

    Утвердить цена 1 балла стимулирующих выплат для обслуживающегоперсонала на период с 01.Дортея, – произнес грэхем, – проорал протокол заседания комиссии по стимулирующим выплатам эталон. Протокол заседания комиссии по рассредотачиванию стимулирующих выплат работникам образования моу рамонской сош 2 рамонского района 6.Моу рамонской сош 2 протокол общешкольного родительского собрания моу рамонской сош 2 от г протокол 12 заседания огромного совета школьной организации содружество моу рамонской сош 2 от 17. Протокол заседания управляющего совета моу рамонской сош 2 2 от 1. О цены 1 балла стимулирующих выплат для педагогических и мед работников, ответственный медянова л. Фот и экономии фот за прошедший отчетный период к рассредотачиванию, заверенного бухгалтером и управляющим учреждения.

    Как составить протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

    Ст. 129 ТК РФ оставляет фирмам-нанимателям право делать сотрудникам дополнительные выплаты к окладу. Премии и надбавки поощряют стремление к профессиональному росту и развитию, снижают текучку кадров. Этим инструментом материальной мотивации пользуются и частные компании, и бюджетные предприятия. Для распределения выделенных средств они созывают специальную группу уполномоченных лиц, по итогам деятельности которой составляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Также см. “Положение о распределении стимулирующих выплат“.

    Какие документы регулируют распределение премий в организации?

    Если бюджетное или коммерческое учреждение планирует перечислять премии персоналу на регулярной основе, ему нужно издать локальные акты, в которых будут прописаны «правила игры». Первый из них – положение о распределении стимулирующих выплат.

    Действующее законодательство не предлагает унифицированного образца документа, поэтому он готовится компанией в свободной структуре. Как правило, в него включаются следующие разделы:

    • общие моменты (указывает на цели перечисления премий, их виды);
    • правила распределения премиального фонда между персоналом (отражает основные аспекты работы комиссии);
    • правила расчета премий, их максимальные и минимальные размеры;
    • документация, необходимая к оформлению при выплате денежных поощрений;
    • заключительные положения (иные организационные моменты, не освещенные в предыдущих разделах).

    Составленное положение согласовывается с профсоюзным органом, действующим в компании, и заверяется ее директором или иным уполномоченным лицом.

    Деятельность «премиальной» комиссии

    Основание для определения сумм премий и их получателей – протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Чтобы собрать этот совещательный орган, кадровики фирмы издают приказ. Он готовится в свободной форме, где обязательно нужно указать наименование компании и дать перечень лиц, которые должны собраться. Документ визируется руководителем фирмы, затем его содержание доводится до сведения поименованных в нем сотрудников.

    В состав комиссии входят представители:

    • администрации компании;
    • ее структурных подразделений;
    • профсоюза.

    Минимальное количество членов органа – 5-ть человек (для предприятий с численностью персонала не более 300 лиц). Далее нужно добавлять по 2 человека на каждые последующие 200 сотрудников.

    Собрания комиссии проводятся с очередностью, определенной положением о стимулирующих выплатах. Они организуются в моменты, когда возникает необходимость распределить премиальный фонд между сотрудниками.

    Итог работы совещательной структуры – протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Деятельность органа стартует с того, что руководство объявляет размер премиального фонда и показатели, отражающие личную эффективность сотрудников. Затем участники определяют размеры денежных перечислений для каждого специалиста пропорционально его вкладу в развитие компании.

    В протоколе обязательно указывается:

    • № и дата составления;
    • перечень членов комиссии;
    • тезисы, которые были заслушаны на заседании;
    • результаты голосования;
    • ФИО и должности всех работников;
    • размер определенных для них стимулирующих выплат.

    Документ распечатывается в 2-х экземплярах: один подшивается в дело, второй передается руководству фирмы. Протокол подписывается всеми членами комиссии. Он является основанием для издания кадровых приказов о премировании наемных специалистов, а затем перечисления им стимулирующих выплат оговоренного размера.

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

    Трудовой кодекс наделяет работодателей полномочиями по созданию внутренней системы оплаты труда на базе основной зарплаты и доплат компенсационного, стимулирующего типа (ст. 129 ТК РФ). На предприятиях госсектора премиальные распределяются коллегиально комиссией. Основой для изданий приказа о премировании является протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Поговорим о документе подробно.

    Классификация стимулирующих надбавок

    Бюджетные структуры используют широкий спектр надбавок стимулирующего характера. Перечислим их:

    • выплаты, назначаемые в процентном отношении к окладу за непрерывность стажа, за выслугу лет
    • фиксированные или коэффициентные надбавки за результативность рабочего процесса
    • надбавки за сложность, напряженность труда, интенсивность деятельности, за особые достижения и качество.

    Количественные характеристики оцениваются по шкале, в которой каждому диапазону присваивается процент надбавки. Например, при стаже работы от 1 до 5 лет размер доплаты будет 5% от оклада по должности. С увеличением стажа процент будет повышаться.

    Качественные критерии носят субъективный характер. Порядок их оценки регламентируется внутренними актами, составленными на базе отраслевых нормативных документов.

    Универсальной и востребованной является балльная система. На протяжении всего учетного периода сотрудникам начисляются баллы за выполняемую ими работу. После завершения периода все накопленные персоналом бонусы суммируются. Общий премиальный фонд распределяется между членами трудового коллектива с привязкой к стоимости балла в текущем периоде. Перед распределением денежных средств собирается комиссия и составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В школе, или детском саду без этого документа не обойтись.

    Работа комиссии в назначении премиальных сумм

    Для распределения премий и других мотивирующих надбавок на бюджетных предприятиях создаются специальные комиссии. От них требуется:

    • повысить прозрачность процесса распределения фонда стимулирующих выплат
    • создать прозрачную, понятную всем схему распределения денег между членами коллектива
    • минимизировать влияние субъективных факторов при оценке результатов труда персонала.

    После каждого собрания оформляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В ДОУ или институте порядок оформления подобных документов аналогичен. В документе обозначаются принятые решения и их аргументация. В состав коллегиального органа входят представители трудового коллектива. Обязанности и полномочия участников заседаний фиксируются внутренними нормативными актами учреждения.

    В ходе заседания члены комиссии рассматривают оценочные листы каждого сотрудника, соотносят достигнутые им показатели со установленной шкалой оценок. После обсуждения и проведения голосования принимается итоговое решение о назначении надбавок по всему персоналу предприятия. Ход заседания в обязательном порядке протоколируется.

    Содержание протокола о распределении премии

    Основанием для начисления бухгалтерией премии и других стимулирующих надбавок является приказ руководства организации. Распоряжение базируется на данных протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Образец этого документа должен содержать следующую информацию:

    • сведения о председателе комиссии и ведущем протокол секретаре с указанием их штатных должностей и Ф.И.О.
    • список лиц, принимающих участие в заседании
    • тема собрания и вопросы, подлежащие рассмотрению
    • в разделе протокола «Слушали» тезисно отражается суть выступлений членов комиссии, касающихся распределения фонда стимулирующих надбавок и достигнутых работниками результатов
    • раздела «Выступили» содержит мнения других участников заседания комиссии, решивших высказать свое мнение. Например, в данном разделе фиксируются предложения членов комиссии, несогласных с предложенным по порядком распределения денежных средств
    • в завершающем разделе «Решили» приводится итоговое решение по распределенным надбавкам
    • результаты голосования.

    Документ утверждается подписями председателя и секретаря, заверяется всеми участниками заседания комиссии.

    Понравилась статья? Поделитесь ссылкой с друзьями:

    Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности

    Деловой этикет и трудовое законодательство часто подразумевают выплаты сотрудникам в качестве поощрения за отличное исполнение должностных обязанностей или для дополнительного мотивирования высокого уровня профессионализма в будущем.

    Данный тип выплат и последовательность их подсчета обязательно должны быть отображены в положении о стимулирующих выплатах, на основе которых производятся эти операции.

    Нормативные акты

    В трудовом законодательстве Российской Федерации предусмотрено разделение доходов работника на базовую, компенсационную, стимулирующую и социальную части (статья 129 ТК РФ).

    Для коллективов в бюджетных организациях базовая и компенсационная части зарплаты регламентируется законодательством. Они зависят от уровня квалификации специалиста и нюансов исполняемых им обязанностей.

    Размер стимулирующих выплат для бюджетных организаций является значением, которое самостоятельно принимает компания в своих положениях.

    Основным документом, который регулирует оплату труда специалистов, является Постановление Правительства РФ №583 от 05.08.2008, согласно которому каждая организация обязана в индивидуальном порядке разработать и применять положение о стимулирующих выплатах.

    Что такое критерии эффективности

    Стимулирующие выплаты принадлежат к доходам сотрудника, которые выдаются ему исходя из результатов его трудовой деятельности (статья 191 ТК РФ). При этом размер выплат должен определяться непосредственно работодателем, который руководствуется составленными критериями эффективности в организации. Они в свою очередь должны быть понятными и сотрудникам, к которым их применяют.

    В настоящее время повсеместно применяют индивидуальные расчёты критериев эффективности. Эти показатели должны быть выполняемыми для того, чтобы производить эффект мотивации на трудящегося.

    Наиболее часто критерии являются частью графика выполнения поставленной задачи. К примеру, если работник выполняет задачу на 120%, что в последствии повлечет за собой начисление премии (размером в 120%).

    Виды выплат

    Как правило, в организациях мотивирующие выплаты относятся к одной из перечисленных категорий:

    1. Начисление оплаты за стаж и выслугу.
    2. Оплата за результативность исполнения обязанностей.
    3. Премии за насыщенность трудовой деятельности и достигнутые достижения в работе.
    4. Премиальные за качество работы.

    Поскольку эти показатели являются качественными, то для их контролирования необходимо следование четким критериям. Они должны быть отражены в отраслевых законодательных актах.

    Также могут встречаться и другие типы поощрений, выдаваемых, например, за ведение здорового образа жизни или за повышение профессиональных умений. Системой стимулирования, как правило, занимается экономический отдел и согласовывает их с руководителем предприятия.

    Далее полученную систему принимают в локальном акте. Важно, что начисление мотивирующих выплат является правом работодателя.

    Роль в расчете зарплаты

    Данное Положение является документом, присутствие которого необходимо для включения в заработную плату сотрудников стимулирующих отчислений.

    Заработная плата регулируется статьями 129 и 135 ТК РФ. Согласно этим положениям она состоит из:

    1. Зарплаты, которая определяется уровнем квалификации специалиста.
    2. Компенсационных отчислений за опасные условия труда.
    3. Стимулирующих выплат, которые направлены на мотивирование сотрудников к большей эффективности труда.
    4. Социальных доплатах.

    Согласно статье 129 ТК РФ, стимулирующими выплатами могут быть:

    Они, в свою очередь, подразделяются на законодательно установленные и самостоятельно принятые. Также стоит в отдельном порядке выделить механизм мотивации, который работодатель применяет в индивидуальном порядке.

    Принципы и особенности создания

    При разработке положения о стимулировании в первую очередь нужно учитывать законодательные требования. В особом порядке необходимо использовать нормы статьи 135 ТК РФ.

    Что же касается бюджетных предприятий, то в трудовом законодательстве предусмотрена отсылка к трехсторонней комиссии, занимающейся регулированием трудовых взаимоотношений.

    Также потребуется строго соблюдать принятые нормы отраслевого законодательства.

    Данное Положение должно отражать:

    1. Данные о премиальных выплатах (составной части).
    2. Информацию о финансировании премии.
    3. Данные о трудящихся, которым положены мотивационные отчисления.
    4. Схему оплаты премиальных выплат.
    5. Критерии, которые определяют качество работы специалиста.
    6. Данные о доходах, получаемых в результате предпринимательской деятельности в бюджетной организации.

    Также все компании (исключение — государственные и муниципальные) могут разработать и принимать свои Положения о стимулирующих выплатах. Бюджетные же предприятия принимают данное Положение только на один год.

    Содержание и структура документа

    Данный документ содержит:

    1. Отсылки на документацию, которая обосновывает его создание.
    2. Цели, которые ставятся перед коллективом.
    3. Оценку объема вклада каждого сотрудника в общий проект.
    4. Процесс оформления результата оценки.
    5. Установление отчетного периода.
    6. Внедрение оценочной системы (в баллах) и принятие максимальных оценок.
    7. Список критериев оценки.
    8. Установленную процедуру, во время которой специалист может оспорить поставленную ему оценку.

    Отображаемый набор критериев может различаться от особенностей функционирования компании. Наряду с этим для каждого критерия в отдельности должна быть система оценивания в баллах.

    Результаты оценки каждого специалиста должны быть составлены с учетом мнения профсоюза, непосредственного начальника и работодателя. Все они содержаться в специальном оценочном листке, который составляется за указанный период на каждого сотрудника.

    Комиссия по распределению выплат

    Для эффективного регулирования выплат между трудящимися в организации принимается Положение о создании комиссии по распределению выплат. Данная комиссия проводит оценивание качества труда, улучшает критерии анализа и изучает конфликтные ситуации.

    Ее состав создается из специалистов технического отдела, председателя совета организации и представителя профсоюза. Он формируется с помощью проведения голосования на собрании, после чего оформляется протокол и издается приказ. При первом собрании учрежденной комиссии должен быть выбран председатель, который будет распределять обязанности между ее членами.

    ГУП и МУП

    Бюджетным организация законодательно рекомендуется придерживаться следующих критериев:

    1. Педагогические работники. Использование для обучения новых приемов и технологий, занятие с учениками, которые участвуют в олимпиадах.
    2. Сотрудники медицинских учреждений. Снижение процента заболеваемости, уменьшение времени лечения, уровня смертности.
    3. Работники культуры. Участие в конкурсах или фестивалях, наличие собственной творческой программы.
    4. Для сотрудников библиотек. Участие в пополнении книжного фонда, составление заказов на книги, влияние на уровень посещаемости читателей.

    Педагоги

    Критерии для сотрудников учебных учреждений будут варьироваться в зависимости от назначения каждого заведения:

    1. В средне-образовательных школах главные критерии — это участие в мероприятиях, общая успеваемость, опережение школьной программы.
    2. В дошкольных учреждениях: отсутствие конфликтов, снижение заболеваемости, развитие детей.
    3. Для руководства данными заведениями критерии будут привлечение молодых и талантливых специалистов, качество обучения, разработка новых программ обучения, полученные результаты аттестации, здоровье детей, участие в мероприятиях.

    Медработники

    Для медицинского персонала законодательно установлены следующие критерии:

    • принятие участия в профилактике болезней;
    • снижение показателей смертности;
    • общее количество выявленных заранее болезней;
    • отсутствие жалоб пациентов;
    • отсутствие неправильно поставленных диагнозов.

    Образец протокола по распределению стимулирующих выплат в доме культуры

    Согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 129 ТК РФ) работодатель может выплачивать сотрудникам помимо базового оклада выплаты компенсационного и стимулирующего характера. В бюджетных предприятиях выплаты стимулирующего характера распределяются между сотрудниками на основании приказа, выпускаемого на основании решений комиссии, оформленных протоколом заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

    Виды стимулирующих выплат

    В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

    • выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет,
    • выплаты за результативность труда,
    • выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе,
    • выплаты за качество труда.

    Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры). На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

    Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

    Комиссия по распределению стимулирующих выплат

    С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат. Данная комиссия формируется из сотрудников предприятия, её полномочия и функции закреплены в соответствующих локальных нормативных актах (положение о комиссии или положение о распределении стимулирующих выплат). Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

    Протокол комиссии

    Решения, принятые комиссией, оформляются протоколом, на основании которого в последующем выпускается приказ о начислении стимулирующих выплат. В данном протоколе должна присутствовать следующая информация:

    • информация о председателе и секретаре комиссии (ФИО и должности),
    • перечень присутствующих членов комиссии с указанием из ФИО и должностей,
    • повестка заседания,
    • в разделе «Слушали» указываются ФИО и должности выступавших, кратко излагаются основные тезисы их выступлений, которые должны отражать информацию о фонде к распределению, размерах выплат конкретным работникам, результаты их работы, достижение ключевых показателей эффективности и т.д.,
    • в разделе «Выступили» приводятся тезисы других участников заседания, которые посчитали необходимым высказать своё мнение, также с указанием ФИО и должностей. Например, в данном разделе протокола будут зафиксированы выступления членов коллектива, которые не согласны с распределением фонда и размером стимулирующих выплат,
    • в разделе «Решили» приводится описание результатов заседания, например об окончательном размере стимулирующих выплат,
    • информация о количестве проголосовавших «за», «против» и воздержавшихся.

    Протокол подписывается председателем, секретарем, а также всеми членами комиссии по распределению стимулирующих выплат.

    от 25 сентября 2016 года

    Повестка дня:

    1. Об установлении надбавок за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    по первому вопросу слушали Таранову О.С., Гаусс О.А., предложили в сентябре месяце 2016 произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    в сентябре месяце 2016 произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33» в следующем порядке:

    ФИО

    ФИО

    ФИО

    Председатель: Таранова О.С.

    Секретарь: Тимофеева Т.Б.

    заседания комиссии по выплатам стимулирующего характера

    от 25 октября 2016 года

    Повестка дня:

    1. Об установлении надбавок за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    по первому вопросу слушали Таранову О.С., Гаусс О.А., Тимофееву Т.Б. предложили в октябре месяце 2016 произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    в сентябре месяце 2016 произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33» в следующем порядке:

    ФИО

    Председатель: Таранова О.С.

    Секретарь: Тимофеева Т.Б.

    Протокол № 3

    заседания комиссии по выплатам стимулирующего характера

    от 25 декабря 2016 года

    Присутствовали:

    Герасименко Н. Л.

    Повестка дня:

    1. Об установлении надбавок за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    по первому вопросу слушали Таранову О.С., Гаусс О.А., Тимофееву Т.Б. предложили в декабре месяце 2016 года произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33»

    в декабре месяце 2016 произвести оплату стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного и воспитательного процессов педагогическим работникам ГКОУ РО «Новочеркасская специальная школа-интернат №33» в следующем порядке:

    Смотрите видео: ZEITGEIST: MOVING FORWARD. OFFICIAL RELEASE. 2011 (none 2020).


  • Ссылка на основную публикацию